Setor: Distribuição Automotiva
A distribuidora vendia para o Brasil inteiro e enxergava o próprio negócio só pelo retrovisor.
Como a Rotta 376 trocou planilha e feeling por uma visão única de vendas, margem e caixa.
A Rotta 376, marca da Bramais Distribuidora, cresce vendendo peças, ferramentas pneumáticas e acessórios para auto centers, borracharias e oficinas de todo o Brasil. São mais de 13 categorias de produto, centenas de clientes B2B entre e-commerce e WhatsApp, e um catálogo que se move o tempo todo.
O problema era falta de visão. As informações viviam espalhadas entre o ERP e planilhas que ninguém atualizava junto. Para saber qual produto puxava o faturamento, qual cliente sustentava o mês ou qual categoria realmente dava margem, alguém precisava parar tudo e montar um relatório na mão. Quando o número chegava, a decisão já tinha passado.
Não entregamos "um dashboard". Construímos a camada que faltava entre os dados da Rotta 376 e as decisões do dia a dia, toda em Power BI, conectada às fontes que a empresa já usava.
BI Comercial. Uma visão única de vendas, viva e cruzável: faturamento por produto, por cliente e por região, mix de vendas, ticket médio e o desenho da sazonalidade ao longo do ano. De um lugar só, o gestor passou a ver quais categorias carregam o resultado, quais clientes merecem atenção e quando a demanda sobe, antes de ela subir.
BI Financeiro. A parte que quase toda distribuidora sente, mas não enxerga: a margem real. Por produto e por categoria, lado a lado com contas a receber, contas a pagar, fluxo de caixa e um DRE gerencial. Ficou claro onde o negócio ganha dinheiro de verdade, e onde o giro alto escondia margem baixa.
Juntos, comercial e financeiro deixaram de ser duas histórias separadas. Viraram uma só leitura do negócio.
Fim do relatório feito na mão.
O que antes dependia de alguém montar uma planilha agora está no ar, atualizado, a um clique.
Margem real na mesa.
Pela primeira vez, visibilidade de quanto cada produto e categoria realmente deixa, separando volume de lucro de verdade.
Mix e clientes sob controle.
Quais produtos e clientes B2B sustentam o faturamento: base para decidir compra, estoque e foco comercial com critério.
Caixa previsível.
Contas a receber, a pagar e fluxo de caixa na mesma tela. A saúde financeira deixou de ser surpresa no fim do mês.
Sazonalidade antecipada.
O desenho da demanda ao longo do ano vira ferramenta de planejamento, em vez de reação de última hora.
"A Corpview fez um trabalho muito bom conosco, nos abriu para uma visão mais ampla e detalhada com a implantação do Painel BI. Esse cenário nos ajudou muito com leituras mais específicas e contribuiu para estratégias e ações que são mais objetivas para progressos em geral na empresa."